IT技術(shù)外包誕生于傳統(tǒng)行業(yè)的IT信息化需求，而非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在整個(gè)IT領(lǐng)域擁有大量從事IT外包的實(shí)施顧問(wèn)、程序員、測(cè)試工程師，他們普遍從事IT信息化工作傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。.

那么為什么像華為這樣的大公司需要大量使用IT外包呢？

事實(shí)上，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也會(huì)引入一些外包人員，與內(nèi)部產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試同事進(jìn)行產(chǎn)品平臺(tái)項(xiàng)目迭代。這些大公司也有很多外包給第三方的售后服務(wù)、認(rèn)證等。

主要原因有以下三個(gè)：

1、傳統(tǒng)企業(yè)把自己的人力資源集中在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，而IT信息化項(xiàng)目非常專業(yè)，將其委托給專業(yè)的IT外包公司可以提高實(shí)施成功率和項(xiàng)目交付效率。

2、企業(yè)在IT信息化改造項(xiàng)目中只需要大量的IT工程師。項(xiàng)目啟動(dòng)后，IT工程師的人力資源需要大大減少。為了降低傳統(tǒng)企業(yè)組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的招聘和管理成本，以及在人員需求減少時(shí)裁員的負(fù)面影響，IT外包資源的使用更加靈活，現(xiàn)場(chǎng)人員可隨時(shí)增減。

3、華為可以將非核心項(xiàng)目垂直外包，從而降低華為人事組織規(guī)模和公司管理成本。

華為項(xiàng)目外包模式：

1、FP：Fixed price（簡(jiǎn)稱FP）項(xiàng)目垂直拆分，然后按預(yù)估價(jià)格外包。外包公司招人，安排開(kāi)發(fā)，然后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付項(xiàng)目，利潤(rùn)來(lái)源是開(kāi)發(fā)周期內(nèi)的員工人力支出。體現(xiàn)在員工，離岸辦公室（英文名稱：（）是離岸外包中心（ ），所以FP的外包也叫ODC），加班報(bào)銷（需要有加班申請(qǐng)郵件批準(zhǔn)） .

2、TM：時(shí)間材料（time）it服務(wù)外包，客戶公司根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所需的人力向外包公司借用人力，按照員工的工作時(shí)間支付。利潤(rùn)來(lái)自員工外包的時(shí)間長(zhǎng)度。它反映在員工身上。，陸上（在客戶現(xiàn)場(chǎng)辦公，如華為），以離岸辦公為主。加班費(fèi)加班費(fèi)（需要加班申請(qǐng)郵件才能通過(guò)審核）。

華為現(xiàn)有外包人員類型：

1、從外包（）開(kāi)始，以FP模式為主，TM模式非常少見(jiàn)。硬件以陸上為主，軟件以離岸為主。工資適用于所有級(jí)別。關(guān)系是華為員工，我們屬于甲方，我們屬于乙方。

2、租期初（簡(jiǎn)稱自外包），基本TM模式，辦公場(chǎng)地在岸，工資一般在幾k左右，所以租期初外包一般感覺(jué)在外包中是二流的，不如剛開(kāi)始外包的外包員工。

華為外包工作帶：外包員工，包括華為松山湖工廠流水線工人、保安、食堂叔叔阿姨、辦公室維修人員等，統(tǒng)一用黃色工作帶）華為外包工作編號(hào)一般以wx和kf開(kāi)頭。其中，kf 表示此人至少?gòu)?2009 年開(kāi)始就已經(jīng)入住。

華為外包崗位：

文員：如部門(mén)助理、文員、倉(cāng)庫(kù)管理等。負(fù)責(zé)部門(mén)日常流程問(wèn)題的申請(qǐng)跟蹤、項(xiàng)目日?qǐng)?bào)周報(bào)的跟進(jìn)、部門(mén)福利承包、活動(dòng)組織等。

維護(hù)：硬件、射頻、工裝、軟件；負(fù)責(zé)湖北IT公司、生產(chǎn)、研發(fā)工廠檢測(cè)，找出問(wèn)題的主要位置。

低端軟件項(xiàng)目：項(xiàng)目測(cè)試、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)維等。

外包離場(chǎng)方式：

從客戶的角度看，外包就是科研合作，所以是否繼續(xù)合作要看項(xiàng)目情況，還是客戶評(píng)價(jià)it服務(wù)外包，比如：性價(jià)比、學(xué)歷、能力，客戶有權(quán)隨時(shí)與相關(guān)合作公司溝通更換合適的人員，離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)人員可以面試公司其他項(xiàng)目組（類似內(nèi)部面試，如果沒(méi)有面試，需要離開(kāi)。

從外包辭職很容易。您應(yīng)該提前通知您的華為主管，您的同事和外包公司會(huì)通知您，確認(rèn)后您將發(fā)送辭職電子郵件。領(lǐng)隊(duì)回復(fù)后，就可以直接走電子流程了。步驟非常簡(jiǎn)單。其實(shí)卡比較松。如果已經(jīng)完成交接，一般半個(gè)月就夠了。

華為站點(diǎn)入口管理方法：

1、配備華為外包工作帶的外包員工可以進(jìn)出主管部門(mén)允許的辦公空間。華為提供工作站。

2、對(duì)于沒(méi)有華為外包工作帶的外包員工，需要由華為正式員工或配備華為外包工作帶的外包員工電子填寫(xiě)申請(qǐng)表，然后通過(guò)身份證打印訪客證。員工帶人進(jìn)來(lái)，華為不提供工作站。

華為外包員工的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制：

1、可以范圍具體的網(wǎng)站，比如博客園，csdn，不能訪問(wèn)百度。您可以參考一些外網(wǎng)資源。

2、除了華為自己的辦公網(wǎng)站，不能訪問(wèn)任何網(wǎng)絡(luò)。即無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到任何外網(wǎng)信息。

最后，希望大家理性看待外包offer，根據(jù)自己的實(shí)際情況做決定。希望大家都能找到一份滿意的工作。來(lái)吧。