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企業(yè)IT應(yīng)該如何發(fā)展?IT交付應(yīng)該怎么做?(圖)

時間:2022-09-22   訪問量:2115

企業(yè)IT應(yīng)該如何發(fā)展?鑒于IT外包的變化,IT交付應(yīng)該如何調(diào)整?劍橋大學(xué)出版社的 CIO Mark 表示,中型出版商正在從傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)向數(shù)字出版和印刷。對于這家擁有近 500 年歷史的機構(gòu)來說,此舉是向前邁出的一大步。劍橋大學(xué)出版社主要出版學(xué)術(shù)期刊和相關(guān)書籍,其英語語言課程和教育商務(wù)書籍銷往世界各地。大部分銷售來自英國以外。公司有大量的外包業(yè)務(wù),其中很多在海外。馬多克斯說,公司使用四種主要的外包類型,隨著外包計劃的成功,他們在過去五年中一直在增加外包離岸業(yè)務(wù)。 “我們有傳統(tǒng)的外包模式。我們選擇購買外包服務(wù)來控制規(guī)模和降低成本。我們不需要體驗我們的差異化,如果我們所有的競爭對手都使用相同的服務(wù),我會很高興?!彼f。 “這種形式的外包是一種享受,你有一個非常清晰的界面可以讓你衡量它。我們將這種方法用于各種事情,比如托管?!惫具€采取設(shè)立湖北IT公司的模式。他們第一次使用該服務(wù)是在菲律賓馬尼拉,大約五年前開始,當(dāng)時有 40 名員工專注于軟件開發(fā)和測試,以支持他們的在線數(shù)字產(chǎn)品。目前,其服務(wù)團隊擁有250多名員工,預(yù)計到2015年底將超過300人。

馬尼拉中心目前擁有 18 個小型獨立團隊,提供廣泛的內(nèi)部服務(wù)。據(jù)介紹,這種模式屬于“性價比高,離職率低,加薪?jīng)]那么夸張”。但也有缺點。也就是說,管理需要時間和精力。 “他們是我自己公司的團隊,我仍然需要我來管理他們?!痹摴具x擇的第三種模式是在印度的離岸軟件開發(fā),在加爾各答和海得拉巴設(shè)有開發(fā)中心。這是兩個非常大的印度 IT 服務(wù)提供商,在兩個中心都有大約 50 人。加爾各答中心負責(zé)為出版商的學(xué)習(xí)管理平臺提供支持,該平臺是全球大約 100,000 人使用的英語語言資源。 “基于某些訪問技能,我們考慮將這個管理平臺放在加爾各答,而不是馬尼拉。這涉及到一個特定的技術(shù)堆棧,我認為我無法在馬尼拉以足夠快的速度處理它,”他說。 . “我們已經(jīng)與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系,現(xiàn)在已經(jīng)進入第四個年頭。在海得拉巴,我們已經(jīng)是外包內(nèi)部系統(tǒng)的第三個年頭了,”他補充道。第四種模式,傳統(tǒng)外包和湖北IT公司混合,出版社剛剛通過業(yè)務(wù)流程外包運營,與現(xiàn)有團隊在海得拉巴共享同一棟辦公樓。 “我們有一個宏偉的發(fā)展計劃,要在年底前將團隊從 10 人擴大到 100 人。

”說。他說,該模式使用印度的合作伙伴幫助招募使用傳統(tǒng)供應(yīng)商/客戶模式的公司,但如果公司愿意,它可以改為離岸控股公司。他建議首席信息官考慮在外包和離岸外包之間進行選擇,以便能夠“真正明確您的業(yè)務(wù)目標(biāo)是什么,而不僅僅是降低成本?!笨紤]采取問責(zé)制并確保團隊對離岸勞動力所有權(quán)具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),”他補充說。 “企業(yè)需要時間與離岸團隊建立關(guān)系。 “零售行業(yè)正在迅速而積極地轉(zhuǎn)向數(shù)字客戶服務(wù),導(dǎo)致其 IT 部門一分為二。今天it外包,零售 IT 團隊將出現(xiàn),其中一部分可能會選擇外包以支持他們的傳統(tǒng)遺留系統(tǒng),而在 -房子,精通和了解業(yè)務(wù)的團隊專注于通過數(shù)據(jù)和了解客戶行為提供面向客戶的應(yīng)用程序。零售世界正在發(fā)生巨大變化,公司的 IT 和電子商務(wù)總監(jiān)約翰說。“客戶開始以不同的方式與我們互動。it外包,這也讓 IT 開始走向企業(yè)的前沿。 “ 他說。大約 50% 的客戶首先通過網(wǎng)站與公司聯(lián)系,其余 50% 通過實體店聯(lián)系,但 75% 的最終交易仍然在店內(nèi)完成??蛻粜袨榈倪@些變化意味著企業(yè)內(nèi)部 IT 必須改變。相關(guān)資源不能再專注于維護公司系統(tǒng)的運行,而必須專注于吸引客戶。說,過去商品主要是通過顧客親自到店銷售,在大街上完成。但今天,它是關(guān)于吸引客戶,這意味著更好地了解客戶。 “我們知道,在我們的零售行業(yè)中,企業(yè)的 IT 功能也可能非常不同。這需要以分析為基礎(chǔ),并以智能的方式理解和使用數(shù)據(jù)。 “日常 IT 運營和強大的解決方案將由外包供應(yīng)商提供。” "

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